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需求颗粒度

概念​

定义​

需求颗粒度即单个需求的大小，反映该需求进行设计开发的复杂度。 在需求进入开发之前，需求颗粒度可以被预估，例如采用故事点、功能点、工时等方法；在需求完成开发之后，需求颗粒度可以通过其实际的工作量进行回顾，例如统计对应的实际工时、代码当量等。

价值​

估点是靠谱的，这个人就是靠谱的。

——ThoughtWorks全球技术策略顾问、中国区CTO徐昊 Xu(2020)

通过对比需求颗粒度的预估和回顾结果，分析差异，可逐步校准研发团队对需求颗粒度的把握，或建立研发团队需求颗粒度的基线，有利于项目管理中事务的合理计划和顺畅流转，提高协作效率。

保持需求分解的颗粒度足够细致，一方面能够提高研发团队的项目管理效率，帮助开发清晰地理解需求，高质量交付；另一方面能够使研发团队快速获得业务反馈，敏捷响应变化，提升交付价值。

应用​

角色认知​

角色认知域
项目经理、开发者交付效率

GQM 模型​

目标问题
改进项目计划的准确性有多少需求应该进一步拆解？

MARI 方法​

度量​

DevLake实现​

分析​

依赖的指标​

关联的指标​

影响的指标​

回顾​

改进​

案例​

参考阅读​

Xu(2020)

  1. 徐昊，如何衡量一个员工是否靠谱. https://www.bilibili.com/video/BV1WA411b7rW, 2020-4-15.↩